ตอนผมไปเรียน Organizational Development ที่สิงคโปร์ ผมได้เรียนรู้ว่าคนเราตามหาของหลัก ๆ 4 อย่างในชีวิต และการได้รู้ว่าผมตามหาอะไร มันทำให้ผมเห็นตัวเองชัดขึ้นมากเลย เดี๋ยวนี้ผมเลยมักจะเล่นเกมชวนเพื่อน ๆ ผมให้ลองเลือกแค่ 2 ใน 4 อย่างนี้ ผมพบว่าตัวเลือกที่เพื
ช่วงที่ผ่านมา ผมลองปรับระบบหนึ่งของลูกค้าจากที่ใช้ authentication ธรรมดา ให้ไปต่อกับ ระบบ keycloak แทน keycloak มีฟีเจอร์ช่วยจัดการ authentication flow ให้กับ application เราได้ โดยที่เราไม่ต้องแก้โค้ดเราเลย แค่ให้ frontend เรา redirect ไป หน้า login ของ keycloak
สร้างผลงานในจังหวะของ AI Web Summit 2025 — Lisbon | Matt Wolfe, Replit ลองจินตนาการดูว่า… การเขียนโค้ดของคุณไม่ได้เหมือนกับพิมพ์คำสั่งในเทอร์มินัล แต่เหมือนกับ เล่นดนตรีร่วมกับวง — มีจังหวะ มีความรู้สึก และมีคู่หูที่เข้
หลายคนอยากประสบความสำเร็จ องค์ประกอบที่สำคัญที่จะทำให้เราประสบความสำเร็จได้นั้น คือการที่เราสามารถสร้างผลงานที่มีคุณภาพสูงออกมาได้อย่างสม่ำเสมอ ไม่ใช่สร้างได้แค่เป็นครั้งคราวนะ ลูกฟลุ๊คแบบนั้นเพียงพอแค่สำหรับมือสมัครเล่น ถ้าจะเลี้ยงปากท้องยึดเอาเป็นอาชีพได้ เราต้องสร้างผลงานคุ
While preparing a talk on team autonomy, I encountered a puzzle. Solving it required me to both revisit prior knowledge and learn new concepts. Ultimately, this process gave me a clearer understanding of the roles that autonomy and independence play within an interdependent relationship. From dependence to independence to interdependence
Recently, while discussing with a potential client, I learned of their interest in adopting a Product Operating Model. This prompted me to study the concept in greater depth. It wasn’t my first encounter with Marty Cagan’s work; I had read his book Inspired long time ago and have
Baseline vs. change is an important distinction in product development. Missing that contributes to a common misguided practice in creating RAs (Requirement Areas) around product modules. Product module is about baseline, while RA is about change. Instead of creating RAs around product modules, we create RAs around product changes. Let’
I have often been explaining how a LeSS adoption gets started on various occasions, so I decided to write it down as an article, not to avoid doing it any more - I will still do it as the interaction alongside it is irreplaceable - but to make it a
I have advocated to balance framework focus with experiment focus in the use of LeSS. As the framework focus is already strong, I’d like to elaborate more on the experiment focus. Is it possible to adopt LeSS without adopting its frameworks? I think yes, as that is actually continuous
ครูณาส่งหนังสือที่ครูแปล ชื่อ Becoming super natural มาให้ ผมได้ข้อมูลที่ตื่นตาตื่นใจหลายอย่าง หลายอย่างผมก็ยังต้องใช้เวลาค่อย ๆ ทำความเข้าใจไป แต่วันนี้อยากเอาเรื่อง จักระ ทั้ง 8 จุดมาแบ่งปัน จากในหนังสือ ผมได้ลองนั
ครั้งแรกที่ผมได้เรียนว่า สกรัมมาสเตอร์ควรแบ่งโฟกัสการโค้ชของตัวเองเป็น 4 เรื่องคือ 1. องค์กร 2. engineering practice 3. product owner 4. ทีม ผมอดคิดไม่ได้ว่าคนบ้าอะไรจะไปเก่งทั้ง 4 อย่างซึ่งมันใช้ความรู้และทักษะที่แตกต่างกันเหลือเกิ
กาลครั้งหนึ่ง… ชมรม Community of Practice (CoP) เป็นคอนเซปต์ที่ถูกกล่าวถึงใน Large Scale Scrum เทียบง่าย ๆ ก็เหมือนชมรมตอนเราเรียน ม. ปลาย นั่นแหละ ใครสนใจเรื่องอะไร ก็ไปเข้าชมรมนั้น แล้วก็ไปทำกิจกรรมร่วมกันในเรื่องที่เราสนใจ เพื่อฝึกฝนและแลกเปลี่ยนความรู้ บางทีอาจจะมี