จะฝืนไปทำไม

Share
จะฝืนไปทำไม
Photo by Jan Canty on Unsplash

ผมไปเรียนเต้าเต๋อจิงมา ได้ข้อคิดหลายอย่าง สิ่งหนึ่งที่เปลี่ยนแปลงคือ เมื่อผมเจออะไรขัดใจ ผมถอยมาดูไกล ๆ บ่อยขึ้น ส่งผลทำให้ปล่อยวางง่ายขึ้นด้วย ด้านล่างจะเป็นนิทานเปรียบเปรยที่ผมอยากแบ่งปันเท่าที่จำได้

ลองจินตนาการว่าเรากำลังมองโซดาเย็น ๆ ในแก้วใสใบหนึ่งที่มีฟองมากมาย ลองจินตนาการต่อว่าเราสามารถได้ยินเสียงฟองอากาศเหล่านี้ได้ แล้วเราได้ยินฟองหนึ่งตะโกนบอกฟองที่อยู่ด้านล่างตัวเองว่า ชั้นจะขึ้นไปข้างบนให้เร็วกว่าเธอ เธอตามชั้นไม่ทันหรอก ชั้นเกิดมาเพียบพร้อมกว่าเธอมาก ขณะเดียวกันก็ได้ยินเสียงฟองด้านล่างบ่นว่า ชีวิตชั้นสิ้นหวังเหลือเกิน เกิดมาไม่มีต้นทุนอะไรเลย แล้วชั้นก็ไม่มีวันประสบความสำเร็จก่อนฟองด้านบน แล้วไม่กี่วินาทีต่อมา ฟองทั้งสองก็ขึ้นไปถึงผิวน้ำแล้วก็แตกหายไป

พอเห็นแบบนี้ ผมก็อดคิดไม่ได้ว่า พวกฟองที่มีชีวิตอยู่ได้เพียงไม่กี่วินาที ทำไมไม่ใช้ช่วงเวลาเล็ก ๆ นี้ให้คุ้มค่า ให้มีความสุขนะ จะแข่งขันกันทำไม จะดิ้นรนทำไม จะฝืนตัวเองทำไม ซึ่งทำให้นึกถึงครึ่งแรกของเต้าเต๋อจิงบทที่ 5 ที่ Gai-Fu Feng, Feng Jia-fu และ Jane English แปลไว้ว่า

Heaven and Earth are impartial; 
They see the ten thousand things as straw dogs. 
The wise are impartial; 
They see the people as straw dogs.
ฟ้าและดินนั้นไม่เข้าข้างใคร
เขามองสรรพสิ่งดั่งหุ่นฟาง
ผู้ทรงปัญญา (คนฝึกเต๋า) นั้นไม่เข้าข้างใคร
เขามองผู้คนดั่งหุ่นฟาง

ลองจินตนาการว่าฟ้าดินที่อายุเป็นล้าน ๆ ปี มองมนุษย์ ก็น่าจะเห็นเหมือนกับเราที่มองฟองโซดาที่คงรูปอยู่แค่แปปเดียว

พอผมเห็นแล้วว่าชีวิตมันสั้น ก็เริ่มเห็นสิ่งที่อยากจะเติมเข้ามาในชีวิต และมองเห็นสิ่งที่อยากจะละวางมากขึ้น แล้วคุณหล่ะ เป็นเหมือนผมไหมครับ?

อ้างอิง

Tao Te Ching, English by Gia-fu Feng and Jane English, Terebess Asia Online (TAO)

Read more

Risk Management: The Hard Test

Risk Management: The Hard Test

ท้ายหนังสือ Slack: Getting Past Burnout, Busywork, and the Myth of Total Efficiency ของ Tom DeMarco ได้ให้เทคนิคใหม่ในการจัดการความเสี่ยงกับผม ทอมสอนว่าในการทำงานยุคปัจจุบัน งานมีความเสี่ยงกระจายอยู่เต็มไปหมด ซึ่งในความเสี่ยงนั้น เรามีโอกาสโชคดีและมีโอกาสโชคร้าย การจัดการความเสี่ยงเป็นสิ

By Chokchai
วิธีปรับเวลาการนอน

วิธีปรับเวลาการนอน

ผมเดินทางกลับมาจาก Conference ของ Berkeley ที่ซานฟรานซิสโก เครื่องลงที่สนามบินสุวรรณภูมิประมาณ 22:30 น. กว่าจะถึงบ้านก็เกือบเที่ยงคืน ยังดีที่ขากลับไม่เหนื่อยเท่าขาไป เพราะลองซื้อหมอนรองคอจาก Duty Free ที่ซานฟรานซิสโกมาใช้ดู หมอนเป็นลายการ์ตูน มีรูปสะพาน

By Chokchai
เร็วแค่ไหนก็ไร้ค่า ถ้าไปผิดทาง

เร็วแค่ไหนก็ไร้ค่า ถ้าไปผิดทาง

อีกบทเรียนที่ผมได้จากหนังสือ Slack: Getting Past Burnout, Busywork, and the Myth of Total Efficiency ของ Tom DeMarco คือ ทำไมองค์กรใหญ่ ๆ ถึงยึดมั่นกับ Efficiency กันนัก Efficiency คืออะไร? Efficiency แปลว่า "ประสิทธิภาพ" ยกตัวอย่างเช่น

By Chokchai
กฎของจั๊วะ

กฎของจั๊วะ

ปีนี้ที่อายุ 44 ผม Reflect ตัวเอง และพบว่าหลักการใช้ชีวิตของผมได้มาจากหนังสือ The Seven Habits of Highly Effective People เยอะมาก ใน Habit ทั้ง 7 นี้จะมีเกร็ดเล็กเกร็ดน้อยที่ผมไปศึกษามา แล้วค่อย ๆ เติมเข้าไปเพื่อทำให้ Habit นั

By Chokchai