2 week iteration retrospectives

Last months I've been involved in an agile project that runs in 2 week iterations. Of course, at the end of every iteration we hold an iteration retrospective. These have been extremly productive.

3 weeks ago we selected a "theme" for the retrospective instead of looking back on the iteration. That way we found some innovative actions to be done. It was useful.

Last week I did another retrospective and we decided to look back 4 weeks, since the time before we did a "theme retrospective". I decided to go for a timeline. The team knows what to do (little explaination needed, they did it before). They go and stick green and red post-its. Surprisingly many green. Fifteen minutes later they said they are done, so I look at the timeline and...

In the first week there are no post-its and the second week very little... So, I ask them what's wrong. The replies:

"4 weeks is too long back, 2 weeks is already difficult"

"When a new iteration starts, we reset our brain so we forgot all the things that happened before that"

Amazing feedback...

Read more

จักระกับระบบประสาท

จักระกับระบบประสาท

ครูณาส่งหนังสือที่ครูแปล ชื่อ Becoming super natural มาให้ ผมได้ข้อมูลที่ตื่นตาตื่นใจหลายอย่าง หลายอย่างผมก็ยังต้องใช้เวลาค่อย ๆ ทำความเข้าใจไป แต่วันนี้อยากเอาเรื่อง จักระ ทั้ง 8 จุดมาแบ่งปัน จากในหนังสือ ผมได้ลองนั

By Chokchai
Scrum master focus

Scrum master focus

ครั้งแรกที่ผมได้เรียนว่า สกรัมมาสเตอร์ควรแบ่งโฟกัสการโค้ชของตัวเองเป็น 4 เรื่องคือ 1. องค์กร 2. engineering practice 3. product owner 4. ทีม ผมอดคิดไม่ได้ว่าคนบ้าอะไรจะไปเก่งทั้ง 4 อย่างซึ่งมันใช้ความรู้และทักษะที่แตกต่างกันเหลือเกิ

By Chokchai